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Revue Française de Gestion

0338-4551
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 ARTICLE VOL 34/187 - 2008  - pp.109-125  - doi:10.3166/rfg.187.109-125
TITRE
L'innovation radicale : entre cluster ambidextre et organisations spécialisées

RÉSUMÉ
L'article explore une perspective inter-organisationnelle de l'ambidextrie à partir de l'analyse comparative de Lucent Technologies et Cisco Systems. Cette dernière se focalise sur les activités d'exploitation et externalise ses activités d'exploration par le recours à une stratégie d'acquisition de start-up. La nature de l'encastrement de Cisco dans les réseaux d'innovation du cluster de hautes technologies de la Silicon Valley, notamment avec les "transiteurs" de lÕinnovation que sont les sociétés de capital-risque, est appréhendée comme un facteur de succès de son ambidextrie externalisée.

AUTEUR(S)
MICHEL FERRARY

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

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