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Revue Française de Gestion

0338-4551
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 ARTICLE VOL 35/191 - 2009  - pp.71-87  - doi:10.3166/rfg.191.71-87
TITRE
Innovation et création dans le jeu vidéo. Comment concilier exploration et exploitation?

RÉSUMÉ
Comment les PME concilient-elles des activités d'exploration pour innover et des activités d'exploitation pour améliorer les produits existants? Le secteur du jeu vidéo, constitué de petites et grandes organisations en situation d'innovations complexes, à la fois technologique et éditoriale, constitue un terrain privilégié pour observer et comprendre les tensions qui se nouent entre exploitation et exploration. L'étude des activités liées à l'innovation dans dix studios de jeux vidéo de moins de 100 personnes fait apparaître deux modèles: une gestion interne des tensions entre exploitation et exploration grâce à une organisation du travail en mode projet; une externalisation des activités d'exploration dans des entreprises spécialisées. Il apparaît que la création artistique s'externalise plus facilement que l'innovation technologique.

AUTEUR(S)
GUY PARMENTIER, VINCENT MANGEMATIN

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

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