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Revue Française de Gestion

0338-4551
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 ARTICLE VOL 35/195 - 2009  - pp.139-158  - doi:10.3166/rfg.195.139-158
TITRE
Le ré-entrepreneuriat, une solution à la restructuration classique d'entreprise

RÉSUMÉ

L'entrepreneuriat organisationnel peut prendre deux formes. La première consiste pour l'organisation à rester constamment entrepreneuriale. La seconde consiste à redevenir entrepreneuriale après avoir cessé de l'être, ce que William D. Guth et Ari Ginsberg (1990) dans leur définition qualifient de « renouveau stratégique ». C'est à ce retour entrepreneurial qu'est consacré cet article, au travers d'études de cas. Il oppose mesures classiques de restructuration, consistant à faire mieux le même métier qu'avant, et processus ré-entrepreneuriaux réinventant l'entreprise. La conclusion discute les résultats de la recherche et développe quelques implications.

AUTEUR(S)
ÉMILE-MICHEL HERNANDEZ

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

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