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Revue Française de Gestion

0338-4551
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 ARTICLE VOL 35/197 - 2009  - pp.83-106  - doi:10.3166/RFG.197.83-106
TITRE
L'’adoption des pratiques de gestion lean

RÉSUMÉ

Cas des entreprises industrielles françaises

L’objectif de cet article est d’évaluer l’ampleur de l’adoption des pratiques de gestion lean au sein des entreprises industrielles françaises. Les auteurs montrent, à l’aide d’une enquête réalisée en mai 2006 auprès de 162 entreprises, qu’une majorité d’entreprises poursuivent des objectifs de réduction de leurs stocks, d’amélioration de la qualité de leur production et d’optimisation de leurs coûts de main-d’œuvre. À cette fin elles privilégient des solutions reposant sur l’amélioration de leurs systèmes de management et de contrôle, et non sur l’amélioration directe des paramètres opérationnels. Les auteurs observent cependant que les entreprises de l’industrie automobile s’engagent davantage dans la voie du lean management et montrent que le degré de maturité lean des entreprises dépend fortement du niveau d’exigence de leurs managers.


AUTEUR(S)
Godefroy BEAUVALLET, Thomas HOUY

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

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