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Revue Française de Gestion

0338-4551
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 ARTICLE VOL 36/204 - 2010  - pp.53-67  - doi:10.3166/rfg.204.53-67
TITRE
La vague des fusions-acquisitions des années 1990 aux États-Unis. Une lecture des résultats à l'aide de la théorie de l'agence

RÉSUMÉ
La vague d’acquisitions des années 1990 aux États-Unis a généré peu de gains, voire des pertes importantes pour les acquéreurs. On peut se demander si ce n’est pas le résultat de la relation d’agence qui existe entre les actionnaires et les dirigeants dans le cadre de la firme managériale à actionnariat diffus. On passe alors en revue les motivations des dirigeants des sociétés acquérantes et acquises qui auraient pu les faire s’écarter d’une gestion effectuée dans l’intérêt de leurs actionnaires respectifs, puis on examine si les mécanismes de gouvernance ont été suffisants pour finalement réaligner les intérêts des deux parties. Quelques pistes de recherche sont enfin évoquées.

AUTEUR(S)
Patrick NAVATTE , Guillaume SCHIER

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

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