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Revue Française de Gestion

0338-4551
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 ARTICLE VOL 39/232 - 2013  - pp.163-182  - doi:10.3166/rfg.232.163-182
TITRE
Le potentiel stratégique des réseaux d’anciens. Une étude exploratoire

RÉSUMÉ

Cet article se propose d’analyser le potentiel stratégique des réseaux d’anciens employés. Nos trois études de cas montrent comment le capital social de tels réseaux peut être mobilisé et quels en sont les avantages organisationnels notamment en matière de génération d’opportunités d’affaires, de gestion des ressources humaines, de communication et d’image de marque, et de gestion des connaissances. Il s’avère également que les réseaux d’anciens offrent encore de nombreuses possibilités inexploitées, notamment pour la génération d’innovations.



AUTEUR(S)
Pierre-Jean BARLATIER, Michaël BÉNÉDIC, Emmanuel JOSSERAND, Florence VILLESÈCHE

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

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