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Revue Française de Gestion

0338-4551
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 ARTICLE VOL 39/233 - 2013  - pp.107-122  - doi:10.3166/rfg.233.107-122
TITRE
Écosystème intrapreneurial et innovation. Le cas Google

TITLE
Intrapreneurial ecosystems and innovation: the Google case

RÉSUMÉ

Les start-up de hautes technologies qui connaissent une croissance rapide de leurs activités doivent gérer l’antagonisme entre la bureaucratisation de leur mode de fonctionnement et la préservation d’une orientation entrepreneuriale nécessaire à l’innovation. Google fait face à cet enjeu stratégique. À partir des pratiques existantes relatives aux dispositifs intrapreneuriaux, Google a intégré des éléments originaux pour construire un écosystème intrapreneurial qui se caractérise par une porosité structurelle et un contrat incitatif spécifique.



ABSTRACT

High-tech start-ups that face rapid business growth have to handle the tension between the bureaucratization of their functioning and the strategic need to keep an entrepreneurial orientation to support innovation. Google faces this strategic issue. Using existing practices used by large organizations to develop entrepreneurial orientation, the company has integrated original elements to design an intrapreneurship ecosystem that is characterized by a structural porosity and specific incentive contract.



AUTEUR(S)
Michel FERRARY

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

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