ACCUEIL

Consignes aux
auteurs et coordonnateurs
Nos règles d'éthique
Auteurs : soumettez
votre article en ligne
Autres revues >>

Revue Française de Gestion

0338-4551
Vous êtes sur le site des articles parus entre 2002 et 2014 :
» Accédez aux articles parus depuis 2015 «
 

 ARTICLE VOL 39/235 - 2013  - pp.71-75  - doi:10.3166/rfg.235.71-75
TITRE
L’innovation managériale. Introduction

RÉSUMÉ

Depuis le début des années 2000, et l’agenda de Lisbonne, la politique européenne d’innovation mobilise des ressources financières croissantes afin de favoriser l’émergence de l’économie du savoir et de l’innovation. En contexte d’économie mondialisée et concurrentielle, l’innovation apparaît aux dirigeants politiques comme le meilleur moyen d’assurer la pérennité et le développement des entreprises de ce continent. Dans les économies émergentes, l’innovation a également été considérée cette dernière décennie comme un facteur majeur de développement au regard des moyens très importants mobilisés en capitaux et en ressources humaines, moyens qui aujourd’hui sont en passe de devenir supérieurs à ceux investis par les Européens. En effet, à ce jour un million de chercheurs sont présents en Chine avec un objectif de quatre millions, et 700 000 en Inde avec un objectif de trois millions (cf. Le Monde, 2 avril 2012).

Toutefois, si l’innovation semble bien être un impératif pour la performance des entreprises, la durée de vie des innovations est constamment raccourcie du fait de l’évolution technologique et scientifique. Or, dans la sphère des décideurs publics ou privés, l’innovation a longtemps été réduite à sa dimension technologique (produits, procédés).

[...]



AUTEUR(S)
Frédéric LE ROY, Marc ROBERT, Philippe GIULIANI

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

 PRIX
GRATUIT
   
ACCÉDER A L'ARTICLE COMPLET  (205 Ko)



Mot de passe oublié ?

ABONNEZ-VOUS !

CONTACTS
Comité de
rédaction
Conditions
générales de vente

 English version >> 
made by WAW Lavoisier