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Revue Française de Gestion

0338-4551
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 ARTICLE VOL 29/145 - 2003  - pp.41-54  - doi:10.3166/rfg.145.41-54
TITRE
Prévenir les difficultés post-fusion/ acquisition en utilisant la gestion de crise

RÉSUMÉ

Certains phénomènes observés pendant la phase d'intégration postfusion/acquisition présentent des analogies très fortes avec ceux induits par les situations de crise. Cet article utilise ces similitudes pour évaluer dans quelle mesure la gestion de crise peut aider à conduire la période de transition qui démarre dès qu'une acquisition ou une fusion est annoncée et ratifiée. Cette période est le moment le plus risqué de ces regroupements car elle favorise ou, au contraire, limite la création de valeur attendue de l'opération. S'appuyant sur de nombreux exemples de rapprochements d'entreprises, l'auteur s'attache à montrer quels mécanismes permettent de contrôler les événements.

AUTEUR(S)
Karine EVRARD SAMUEL

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

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