ACCUEIL

Consignes aux
auteurs et coordonnateurs
Nos règles d'éthique
Auteurs : soumettez
votre article en ligne
Autres revues >>

Revue Française de Gestion

0338-4551
Vous êtes sur le site des articles parus entre 2002 et 2014 :
» Accédez aux articles parus depuis 2015 «
 

 ARTICLE VOL 40/238 - 2014  - pp.5-16
TITRE
AVANT-PROPOS. La RFG à l’heure de la métamorphose « Que nul ne soit (plus) censé ignorer la recherche en management... »

RÉSUMÉ

Élu, donc. Pour un mandat de trois ans, officiellement débuté le 1er septembre 2013, renouvelable une fois. Grand merci, par-delà les membres du Conseil de Rédaction, au-delà de l’éditeur, à l’ensemble de la communauté des enseignants-chercheurs de gestion pour cette marque de grande confiance. « Of strategies, deliberate and emergent... » diraient Mintzberg et Waters (1986). Oui, bien vu... Parmi les actions envisagées, rappelées ci-dessous, certaines ont produit des effets au-delà des espérances. D’autres ont été – momentanément ? – abandonnées. Parce que des « émergences » – que vous n’allez pas tarder à constater – les ont rendues moins nécessaires. Dans tous les cas, chaque premier numéro de l’année sera, d’ici 2016, l’occasion d’un tel exercice de reddition de comptes, au sens (désormais) du « Pras et Zarlowski » (2013). Pour faire savoir comment la revue poursuit sa mission : par-delà les modes, par-delà les pressions, par-delà les injonctions, rester elle-même, être exemplaire sans jamais chercher à (trop) l’être. En termes de production, sincères remerciements aux collègues membres du comité de lecture pour leur concours sans faille ces dernières années.



AUTEUR(S)
Jean-Philippe DENIS

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

 PRIX
GRATUIT
   
ACCÉDER A L'ARTICLE COMPLET  (168 Ko)



Mot de passe oublié ?

ABONNEZ-VOUS !

CONTACTS
Comité de
rédaction
Conditions
générales de vente

 English version >> 
Lavoisier