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Revue Française de Gestion

0338-4551
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 ARTICLE VOL 40/239 - 2014  - pp.75-89  - doi:10.3166/rfg.239.75-89
TITRE
La performance des pratiques interorganisationnelles innovantes. Proposition d’un modèle conceptuel

RÉSUMÉ

La collaboration entre partenaires industriels et logistiques est un pilier du Supply Chain Management (SCM). Soumis à des problématiques toujours renouvelées, le SCM implique de nouvelles pratiques de collaboration. Comment caractériser les pratiques interorganisationnelles innovantes (P2I) dans le contexte du SCM ? Quels sont leurs effets sur la performance de la supply chain ? Cet article répond à ces questions en montrant que la capacité d’innovation de l’organisation a un impact plus important sur la performance de la P2I que les conditions et le contexte de déploiement.



AUTEUR(S)
Olivier LAVASTRE, Blandine AGERON, Ludivine CHAZE-MAGNAN

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

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