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Revue Française de Gestion

0338-4551
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 ARTICLE VOL 40/240 - 2014  - pp.63-79  - doi:10.3166/rfg.240.63-79
TITRE
Éléments pour une analyse des controverses stratégiques. Le cas d’une délocalisation dans la Silicon Valley alpine

RÉSUMÉ

Qui s’intéresse aux décisions stratégiques des entreprises au-delà du périmètre restreint des élites managériales et politiques ? S’appuyant sur l’analyse d’une décision de délocalisation au sein d’un pôle de compétitivité français de référence, cet article vise justement à démontrer tout l’intérêt de resituer la formulation stratégique au cœur d’arènes de débats publiques. La méthode d’analyse des controverses proposée vise en ce sens à déconstruire la manière par laquelle un discours jusqu’alors tenu pour acquis – le pôle de compétitivité en tant que rempart contre les délocalisations – va se trouver contesté par des groupes de parties prenantes cherchant à agir, plus ou moins directement, sur le processus de prise de décision stratégique de l’entreprise.



AUTEUR(S)
Nicolas BALAS

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

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