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Revue Française de Gestion

0338-4551
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 ARTICLE VOL 31/154 - 2005  - pp.193-209
TITRE
Rôles et conflits de rôles du responsable projet

RÉSUMÉ

Dès lors qu'un projet implique un changement organisationnel de grande ampleur, le responsable en charge de le conduire cristallise des attentes et des rôles potentiellement contradictoires: au rôle de manager (permettre) lui incombant classiquement, s'ajoutent en effet ceux de leader (concevoir) et de chef (faire-faire). Ces différents rôles sont susceptibles d'induire des tensions et des blocages pour la dynamique collective qui soulignent les difficultés de la conduite d'un projet.

AUTEUR(S)
FLORENCE ALLARD-POESI, VÉRONIQUE PERRET

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

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