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Revue Française de Gestion

0338-4551
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 ARTICLE VOL 32/162 - 2006  - pp.21-34  - doi:10.3166/rfg.162.21-34
TITRE
L'appréciation des personnels. Évaluer n'est pas expliciter

RÉSUMÉ

Contrairement à de nombreuses pratiques d'évaluation, les démarches d'appréciation du personnel ne peuvent consister en une explicitation de leur objet, le rapport entre l'employé et l'employeur. Celui-ci pour perdurer doit en effet rester pour une large part implicite. De ce fait, les dispositifs d'appréciation des salariés apparaissent davantage une mise sous tension des personnels qu'une évaluation rationnelle de la relation d'emploi.

AUTEUR(S)
JEAN-PAUL DUMOND

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

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