ACCUEIL

Consignes aux
auteurs et coordonnateurs
Nos règles d'éthique
Auteurs : soumettez
votre article en ligne
Autres revues >>

Revue Française de Gestion

0338-4551
Vous êtes sur le site des articles parus entre 2002 et 2014 :
» Accédez aux articles parus depuis 2015 «
 

 ARTICLE VOL 32/164 - 2006  - pp.15-16  - doi:10.3166/rfg.164.15-16
TITRE
Partenariat RFG-AIMS. Une relation interorganisationnelle fructueuse

TITLE
RFG-AIMS: A profitable interorganizational relationships

RÉSUMÉ

Le numéro que vous tenez entre les mains est le résultat d’une relation interorganisationnelle particulièrement fructueuse entre la Revue française de gestion et l’Association internationale de management stratégique. Pour la quatrième année consécutive en effet, la RFG nous fait le grand plaisir de nous ouvrir ses pages afin que nous y présentions des recherches actuelles en management stratégique, issues de la XVe conférence de l’AIMS. Ce numéro marque un tournant dans la procédure de production adoptée par l’Association. Les années précédentes, nous sélectionnions les meilleurs articles de la conférence autour d’un thème défini a posteriori. La tâche était, on l’imagine, délicate pour mes prédécesseurs, d’autant plus que des délais drastiques imposaient aux évaluateurs, auteurs et rédacteurs en chef invités de boucler le numéro en deux mois. Nous avons décidé de renverser cette logique en déterminant un thème a priori, qui a fait l’objet d’un appel à communications en marge de la conférence. Ceci présente quatre avantages importants. Premièrement, le choix est effectué en tenant compte des thèmes abordés dans la RFG dans un passé récent. Nous avons ainsi observé que les relations interorganisationnelles souffraient d’un déficit d’attention dans la revue malgré leur importance majeure dans la vie des affaires. Deuxièmement, l’appel à communications permet d’attirer un grand nombre d’articles. Concrètement, nous avons reçu 73 articles, pour en retenir finalement 11, soit 15 %. Troisièmement, le temps disponible pour l’évaluation, la révision, et la production des articles est plus long, la date limite pour la RFG devançant la date limite de la conférence de l’AIMS d’un mois. Enfin, choisir le thème a priori permet de réunir une équipe de spécialistes pour gérer le numéro. J’ai eu pour l’occasion le vif plaisir de travailler avec Marc Fréchet, spécialiste des partenariats dans les projets d’innovation, et Emmanuel Josserand, spécialiste des réseaux et des relations intra- et interorganisationnelles. Tous deux se sont révélés extrêmement compétents, professionnels, efficaces et agréables : je les en remercie vivement. Je profite également de l’occasion pour remercier les auteurs de ce numéro, qui ont accepté d’effectuer des modifications parfois importantes dans un laps de temps court, les 96 évaluateurs des articles soumis, qui ont permis par leurs critiques constructives d’améliorer ce numéro, Jean-Claude Tarondeau, rédacteur en chef de la RFG, et Alice Rouquié, de Lavoisier,pour leur confiance, leur efficacité et leur disponibilité.

AUTEUR(S)
Bernard FORGUES

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

 PRIX
GRATUIT
   
ACCÉDER A L'ARTICLE COMPLET  (112 Ko)



Mot de passe oublié ?

ABONNEZ-VOUS !

CONTACTS
Comité de
rédaction
Conditions
générales de vente

 English version >> 
Lavoisier