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Revue Française de Gestion

0338-4551
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 ARTICLE VOL 33/171 - 2007  - pp.119-140  - doi:10.3166/rfg.171.119-140
TITRE
Environnement intense et choix stratégiques. Le cas des banques islamiques.

TITLE
Intense environment and strategic choice. The case of Islamic banks

RÉSUMÉ

Les banques islamiques vivent dans un environnement « intense » du fait des exigences de conformité éthiques et religieuses et de la nécessité d’une performance financière adéquate. L’environnement intense est pourtant vu par la littérature comme un facteur « uniformisateur » des stratégies. Dans cet article nous montrons que malgré l’influence incontestable de l’environnement islamique intense sur les banques islamiques, ces dernières disposent d’une certaine marge de manœuvre stratégique. Cet article décrit la situation des banques islamiques et révèle à travers des exemples leurs comportements stratégiques. La conclusion est que ces banques qui sont en très forte croissance disposent d’autant, voire de plus, de capacités stratégiques que les banques traditionnelles.

ABSTRACT
Islamic banks are faced with an “intense” environment. They have to satisfy ethical and religious requirements and yet achieve a satisfactory financial performance. An intense environment is seen in the literature as a factor of strategic isomorphism. In this paper, we show that despite the Islamic environment significant influence on Islamic banks, the latter do manage a reasonable discretion in strategic choice. The paper describes these banks’ situations and reveals through examples their strategic behaviour. The conclusion is that these banks, which are growing very fast, have as much or even more strategic choice than traditional banks.

AUTEUR(S)
TAÏEB HAFSI, LACHEMI SIAGH, ALPHA-OUMAR DIALLO

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

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