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Revue Française de Gestion

0338-4551
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 ARTICLE VOL 33/172 - 2007  - pp.63-77  - doi:10.3166/rfg.172.63-77
TITRE
Responsabilité stratégique des dirigeants. Entre hasard, choix et inévitabilité.

TITLE
Strategic responsibility: between chance, choice and inevitability

RÉSUMÉ

Nous proposons une théorie permettant d'articuler la relation entre choix stratégique, hasard et inévitabilité. Pour ce faire nous nous appuyons sur les apports de l'histoire des idées et des sciences de la complexité, apports qui sont pertinents pour l'étude de cette relation. L'article offre une description précise du mécanisme suivant lequel choix, hasard et inévitabilité interagissent. Sur un plan pratique, l'article suggère que les managers ne sont ni les seuls ni les plus importants auteurs des stratégies réalisées par leurs organisations.

ABSTRACT
We propose a theory to manage the relation between strategic choice, chance and inevitability. To do so, we locate arguments in intellectual history and complexity science that have a clear bearing on this relation, and suggest that strategic choice, chance and inevitability are reciprocally implicated. The present article thus pursues a level of granularity and precision on the mechanism by which choice, chance and determinism interact beyond that presently available. At a more practical level, it suggests that managers clearly are not the sole, or necessarily primary, authors of the strategies realized by their organizations.

AUTEUR(S)
MARK DE ROND, RAYMOND-ALAIN THIETART

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

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