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Revue Française de Gestion

0338-4551
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couverture du numéro

Les stratégies de rupture
 LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 35/197 - 2009
Sommaire / Éditorial / Ont conribué à ce numéro  [GRATUIT]
Jean-Marie DOUBLET - pp.7-14
Les sept jalons d’'une gestion du savoir efficace  [GRATUIT]
Lise PRÉFONTAINE, Nathalie DROUIN, Jamal BEN MANSOUR - pp.15-34
Les investisseurs institutionnels influencent-ils les stratégies ?  [GRATUIT]
Denis LACOSTE, Stéphanie LAVIGNE , ERIC RIGAMONTI - pp.35-48
Les villes ont-elles une personnalité?  [GRATUIT]
Boris BARTIKOWSKI, DWIGHT MERUNKA, Abdoulaye OUATTARA, PIERRE VALETTE-FLORENCE - pp.49-64
Manipulation des bénéfices et rachats d’'actions  [GRATUIT]
NICOLE LANOUE, DOMINIC PELTIER-RIVEST - pp.65-81
L'’adoption des pratiques de gestion lean  [GRATUIT]
Godefroy BEAUVALLET, Thomas HOUY - pp.83-106
Dossier Introduction : Les stratégies de rupture  [GRATUIT]
LAURENCE LEHMANN-ORTEGA, PIERRE ROY - pp.107-112
États des lieux : Les stratégies de rupture  [GRATUIT]
LAURENCE LEHMANN-ORTEGA, PIERRE ROY - pp.113-126
Penser la rupture : La modification des règles du jeu sectoriel  [GRATUIT]
Pascal AURÉGAN, Albéric TELLIER - pp.127-145
Créer la rupture : Les leviers de la déconstruction stratégique  [GRATUIT]
Emmanuel MÉTAIS, DENIS DAUCHY, PIERRE-GUY HOURQUET - pp.147-162
Mettre en œvre la rupture : La révolution à petits pas  [GRATUIT]
JEAN-MARC SCHOETTL - pp.163-173
Exploiter la rupture : Pourquoi les entreprises existantes ne devraient pas créer de rupture  [GRATUIT]
COSTAS MARKIDES - pp.175-184
Summary  [GRATUIT]
- pp.185-188
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