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Revue Française de Gestion

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couverture du numéro

Les relations siège-filiales dans les multinationales
Sous la direction de Ulrike Mayrhofer

 LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 37/212 - 2011
SOMMAIRE  [GRATUIT]
- pp.7-8
Le couple DG-DRH des démarches à l´épreuve compétences  [GRATUIT]
Bruno HENRIET , Cathy KROHMER - pp.13-28
Technologie polyfonctionnelle et compétences des acteurs. Le cas des pilotes de chasse de l´armée de l´air  [GRATUIT]
Pierre BARBAROUX - pp.29-43
Contrefaçons de produits de luxe. Une étude de la perception et de l´intention d´achat selon le lieu  [GRATUIT]
Brigitte MÜLLER, Bruno KOCHER , Björn IVENS - pp.45-61
La gestion des relations siège-filiales. Un enjeu stratégique pour les firmes multinationales  [GRATUIT]
Ulrike MAYRHOFER - pp.65-75
Quel est le rôle du siège dans les firmes multinationales ?  [GRATUIT]
HANANE BEDDI - pp.77-92
La localisation des filiales à l'étranger. Quels sont les liens établis avec les territoires d'implantation ?  [GRATUIT]
Sébastien LE GALL - pp.93-107
Construire une stratégie de responsabilité sociale de la firme multinationale. Le cas du groupe Lafarge  [GRATUIT]
Florent PESTRE - pp.109-125
La gestion des ressources humaines dans les FMN françaises. Les défis liés à la conquête du marché mondial  [GRATUIT]
MARIE-LAURE GRILLAT - pp.127-143
Coordination des équipes multiculturelles au sein des multinationales. Des acteurs en quête de modes d’emploi  [GRATUIT]
Sylvie CHEVRIER, Jean-Pierre SEGAL - pp.145-156
Le contrôle des filiales à l´étranger. Une analyse de la mobilité des cadres selon le risque pays perçu  [GRATUIT]
MAHAMAT ABDELLATIF - pp.157-170
SUMMARY  [GRATUIT]
- pp.171-173
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