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Revue Française de Gestion

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couverture du numéro

L’ACCOUNTABILITY OU L’OBLIGATION DE RENDRE DES COMPTES
Coordonné par Bernard Pras, Philippe Zarlowski

 LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 39/237 - 2013
SOMMAIRE  [GRATUIT]
- pp.7-8
Obligation de rendre des comptes. Enjeux de légitimité et d’efficacité
Bernard BRAS, Philippe ZARLOWSKI - pp.13-32
Le comply or explain, un avatar de l’accountability
Anne-Laure BONCORI, Isabelle CADET - pp.35-55
Rendre compte de la rémunération des dirigeants. Qu’attendre du say on pay ?
François BELOT, Édith GINGLINGER - pp.57-71
Faut-il mieux réglementer le reporting extrafinancier ?
Béatrice BOYER-ALLIROL - pp.73-95
De la démocratie en Amérique du Nord à l’accountability à la française. Comprendre les origines sociopolitiques de l’accountability
Vassili JOANNIDÈS, Stéphane JAUMIER - pp.99-116
L’imputabilité des dirigeants publics. Éléments de théorie et observations tirées de l’expérience québécoise
Joseph FACAL, Bachir MAZOUZ - pp.117-132
Quand le rendu de compte tourne au règlement de comptes. DRH et managers face à l’absentéisme
Denis MONNEUSE, Benoît GAUTIER - pp.133-146
La responsabilité contractuelle à l’hôpital. Un modèle fonctionnel malgré tout ?
Émilie BÉRARD, Véronique STEYER - pp.147-167
La visée externe et interne des dispositifs d’accountability. Une étude de cas
Hervé DUMEZ, Élodie GIGOUT, Benoît JOURNÉ - pp.171-180
L’affichage environnemental. Une nouvelle façon pour l’entreprise de rendre des comptes ?
Agnès FRANÇOIS-LECOMPTE, Michel GENTRIC, Nathalie AUDIGIER - pp.181-199
Rendre compte du social. L’art du compromis performatif
Jean-Pascal GOND, Jacques IGALENS, Luc BRÈS - pp.201-226
SUMMARY  [GRATUIT]
- pp.227-230
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